Snakk med sjefen

Rundt 60 prosent av norske arbeidstakere blir invitert til medarbeidersamtale hos sjefen. Tallet er heldigvis økende, sier ekspert.

Økende

[Ugjyldig objekt (NAV)]


For om lag fire år siden spurte vi forskningsleder på Rogaland Forskning, Aslaug Mikkelsen, om hvor mange norske arbeidstakere som jevnlig har medarbeider-samtaler. Da var tallet 50 prosent. I dag sier hun rundt 60 prosent.

Forskningsleder ved Rogaland Forskning, Aslaug Mikkelsen.
Forskningsleder ved Rogaland Forskning, Aslaug Mikkelsen. Vis mer


- Tallet er altså økende, og grunnen er at fler og fler ser betydningen av slike samtaler. De ansatte etterspør det, og det er et minimumskrav for en god HR-politikk i en bedrift, sier Mikkelsen.

Aslaug Mikkelsen har vært med på å skrive flere bøker innen dette fagfeltet, og er altså ansatt på Rogaland Forskning som forskningsleder innen forskningsgruppen arbeidsliv og bedriftsutvikling.

TRYKK HER FOR Å FÅ HENNES RÅD OG TIPS TIL MEDARBEIDERSAMTALEN.

En viktig ressurs

- Medarbeidersamtaler er viktige fordi de menneskelige ressursene bare blir mer og mer avgjørende for hvor bra en bedrift klarer seg. Mange arbeidsoppgaver er blitt mye mer komplisert - og derfor er det viktig at de ansattes kompetanse ikke blir oversett. I tillegg er samtalene viktige i relasjon til trivsel, sosial støtte og deltakelse på arbeidsplassen, sier Aslaug Mikkelsen.


Hun har et råd til ansatte som jobber et sted der det ikke er vanlig å ha slike samtaler.

Illustrasjonsfoto: Per Ervland.
Illustrasjonsfoto: Per Ervland. Vis mer

- Gå til ansvarlige parter, og spør om det ikke er mulig å få medarbeidersamtaler innført. Det er selvsagt viktig å ikke begynne med kritikk, men å komme med konstruktive forslag. Det er mange kanaler hvor man kan foreslå det: Direkte til sjefen, til personalsjefen, gjennom fagforeningen eller via den lokale klubben eller de tillittsvalgte på jobben, sier hun.


Kan snakke lønn

I personalkretser har det ofte vært hevdet at man ikke bør blande spørsmål om lønn inn i de tradisjonelle medarbeidersamtalene. Det er vår ekspert ikke enig i.

- Spesielt dersom man har en form for prestasjonsbasert lønn, mener jeg at det blir helt kunstig og unaturlig å ikke snakke om det i en medarbeidersamtale - som jo omhandler hva man har prestert, og skal prestere i fremtiden, sier forskningslederen.

Ifølge Mikkelsen bør medarbeidersamtaler avholdes 1-2 ganger per år - verken mer eller mindre. Og en vanlig samtale vil som oftest ta mellom 1,5 og 2 timer.

- Alt som har direkte eller indirekte betydning for jobben bør være med i en medarbeidersamtale, avslutter hun.

TRYKK HER FOR Å FÅ DE KONKRETE RÅD OG TIPS TIL MEDARBEIDERSAMTALEN.

Hva mener du om medarbeidersamtaler - er det noe man BØR ha, eller går det greit uten? Si din mening i diskusjonsgruppen nedenfor.