Gate 7 - 9

[Ugjyldig objekt (NAV)]

Evalueringene av pilotprosjektet er positive, ihvertfall ifølge Telenor selv.

Kaos/orden

  • For noen har det vært uvant å jobbe så tett sammen med andre.

  • Likevel vil få av de ansatte tilbake til cellekontorene.

    Særegent møterom med gulv i glass. (Foto: Dag Yngve Dahle)
    Særegent møterom med gulv i glass. (Foto: Dag Yngve Dahle) Vis mer

    Det gjenstår å se om resten av Telenors 7.500 ansatte takler omstillingen like godt som konsulentene med høy læringsevne.

    Pengene

    Telenor-lederne er oppmerksom på problemstillingen.

    - Spranget kan bli større for ansatte i andre deler av Telenor, men vi regner med at det vil gå smertefritt for de aller fleste, sier Anne Kristin Dahl.

    Det underliggende målet med omstillingen er en mer effektiv organisasjon og et markedsliberalistisk, multinasjonalt Telenor.

    Interessant navn på et annet møterom. 
(Foto: Dag Yngve Dahle)
    Interessant navn på et annet møterom.
    (Foto: Dag Yngve Dahle) Vis mer

    Dette ser vi allerede i høye priser, en bramfri utnyttelse av eksisterende regelverk samt tendenser til trenering av konkurransen i telemarkedet.

    Det handler med andre ord om å tjene mer penger.

    - På denne måten jobber vi i grenselandet mellom kaos og orden. Der er en syltynn linje hvor vi organiserer for å tjene penger, sier seniorkonsulent Hans Hagene.