Videreutdanning eller lønnsøkning? Noen mener at du heller bør prioritere det første enn det siste. Foto: Colourbox
Videreutdanning eller lønnsøkning? Noen mener at du heller bør prioritere det første enn det siste. Foto: ColourboxVis mer

Alternativ til lønnsøkning

Anita Krohn Traaseth har bedt om videreutvikling fremfor lønnsøkning. Nå er hun toppsjef i HP Norge.

Årets lønnsforhandlinger er i gang. For de fleste er nok fokuset hvor mye mer de vil få i lønn. Men hva er egentlig viktigst? Kroner i dag, eller tilgang til kompetanse som vil sikre deg spennende muligheter og bedre betalt i fremtiden?

Ny jobb? Slik sier du opp den gamle

– Harvard er fantastisk

Anita Krohn Traaseth har det siste året vært leder for HP Norge. Veien dit har hun blant annet bygget ved å fokusere på kompetanseutvikling parallelt med karrieren. Traaseth taler for at kompetanseløft er vel så viktig som lønnsøkning underveis i arbeidslivet.

– Jeg har sjelden bedt om høyere lønn i kroner. Jeg har bedt om finansiering av videreutvikling. I mangel på utdannelse da jeg var yngre, har jeg hatt behov for å bygge den faglige og akademiske kompetansen kombinert med å være i full jobb. De fleste arbeidsplasser ser på det som positivt. Jeg har vært veldig heldig og fått både lederutviklingsprogrammer på Harvard, sertifisering fra MIT og et Masterprogram på BI, skriver Traaseth på sin blogg.

Nysgjerrig på Anita? Hun er toppsjef og digger det

Likte seg på Harvard: HP-sjefen sier at det er like fantastisk som på film. Foto: Thomas Skovsende Vis mer


Traaseth forteller videre at hun tilrettelagt alt selv, og solgt inn til arbeidsgiver hvordan dette skal fungere i praksis. Hun påpeker at du må gjøre det enkelt for lederen din å ta en beslutning.

– Vis kostnader, tidsbruk, hvordan du har tenkt å kombinere, og hvilken verdi det vil gi deg og selskapet du jobber for. Og hvorfor skulle jeg ikke velge blant verdens beste skoler når jeg først hadde muligheten? Å gå på Campus på Harvard – det er like stort og fantastisk som de viser på film!, uttaler Traaseth.

Les også: Derfor kan sjefen gi deg dårlig lønn

Lønn er kortsiktig

HR-direktør i Nordea, Stine Fjell, forteller at lønn bare er ett av flere verktøy for å beholde dyktige medarbeidere. Like viktig er ulike kompetansehevingstiltak. Her er spennet stort, alt fra enkle kurs til MBA-er blir gjennomført i regi av jobben.

Nordea spanderer derimot ikke kostbare kurs og studier på de ansatte bare for moro skyld. Her er det helt konkrete strategier som ligger i bunn, og kompetansehevingen er verdifull for både bedriften og den ansatte.

– Strategien legger til grunn kompetansekravene i organsisasjonen. Mange av kursoppleggene de ansatte gjennomfører er basert på et fremtidig kompetansebehov i Nordea. I tillegg ser vi at talentprogrammer, kurs og hospitering bidrar til å beholde ansatte. Lønn er gjerne mer kortsiktig som motivasjonsfaktor. Når ansatte utvikler seg, utvikler vi oss – deres ferdigheter og engasjement sikrer oss muligheten til å skille oss fra konkurrentene, sier HR-direktøren.

I de tilfellene det er vanskelig å få gjort så mye med lønnen, kan kompetanseheving brukes som en ekstra gulrot.

– Man kan være bundet av lønnspolitikken i det forretningsområdet man jobber, slik at det er vanskelig å gi så mye høyere lønn. Men med tilgang til kurs eller et studieprogram kan man kvalifisere til andre stillinger i fremtiden. Det i seg selv er en motivasjonsfaktor for mange i vår organisasjon, sier Fjell.

Og da kan det jo hende at man fikk høyere lønn likevel ...

Les også: Dette må du spørre om før du takker ja til ny jobb